Experten-Lehrgang „Managementbeauftragte/r“ (2 Tage)
Ausbildung für Managementbeauftragte
Möchten Sie Ihre Kenntnisse über Managementsystem aktualisieren und bis zum Expertenwissen vertiefen?
Möchten Sie sich zum/zur Managementbeauftragten qualifizieren?
Der Experten-Lehrgang vermittelt vertiefende Kenntnisse zu den Methoden und Werkzeugen, um ein (integriertes) Managementrund zu gestalten und zu verbessern.
Sie erhalten Einblick in die systemische Aufgaben um Managementsysteme zu gestalten und zu verbessern - und dieses gegenüber Dritten verantwortungsvoll zu vertreten - z.B. gegenüber Kunden oder Zertifizierstellen.
Zum Nachweis dieser Kenntnisse können Sie eine Prüfung ablegen und das Zertifikat „Managementbeauftragte/r“ erwerben.
In einem Managementsystem gibt es typischerweise eine/n Managementbeauftragten. Es gibt Aufgaben und Verantwortungen, die einer oder mehreren Personen zugewiesen werden müssen. Diese Aufgaben und Verantwortungen haben immer denselben Zweck: Die Führung zur Aufrechterhaltung des Managementsystems.
Die grundlegenden Aufgaben des/der „Beauftragten der obersten Leitung“ sind systemischer Natur und deshalb bei allen Managementsystemen gleich.
Für diese Aufgaben ist es unerheblich, ob es sich um Qualität, Umwelt, Energie oder SGA handelt – oder um integrierte Managementsysteme.
Integrierte Managementsysteme (IMS) vereinen verschiedene Führungsaspekte in einem einzigen, prozessorientierten System. Bei stets zunehmenden Anforderungen (Normen, Regelwerke, Kundenanforderungen oder Rechtsvorschriften) gibt es zu integrierten Managementsystemen keine Alternative.
„Echte“ Integration erfordert Verständnis und Methodik. Die Wirkung eines IMS ist bedeutend. Nur durch Integration lässt sich verhindern, dass sich verschiedene Ansätze des modernen Managements (z.B. KVP, Lean- und Shopfloor-Management, Wertstromanalyse, Prozessoptimierung, …) nebeneinander zu ressourcenaufwändigen Parallelwelten entwickeln.
Ein wirkungsvolles IMS bündelt die positiven Antriebe und Ideen und wird dadurch höchst effizient.
Unabhängig, ob man „nur“ ein Regelwerk oder ein integriertes Managementsystem koordiniert: Die Aufgabe ist eine Führungsaufgabe, die neben Fachkenntnis ein hohes Maß an Methoden- und Sozialkompetenz fordert.
Prozessmanagement und Grundlagen zur Verbesserungsmethodik müssen ebenso beherrscht werden wie einige psychologische Grundprinzipien und Lösungsmodelle.
In diesem Trainingsmodul werden die grundlegenden Methoden zu integrierten Managementsystemen und Kenntnisse zu den speziellen Führungsaufgaben vermittelt. Somit kann die Verantwortung erfolgreich wahrgenommen werden.
präsent oder online
Die Teilnahme am Lehrgang kann grundsätzlich als Präsenz-Teilnahme oder Online-Teilnahme gebucht werden.
Vorteile bei Online-Teilnahme
Reisekosten und Reisezeit entfallen
Teilnahme aus der gewohnten
Umgebung
Technische Voraussetzungen
Desktop-PC, Notebook, etc.
mit Mikrofon und Kamera, MS Teams
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Technik Check (auf Wunsch)
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Das Trainings-Kit (sehr ausführliche Unterlagen und Pausensnacks) wird vor dem Training zugestellt.
