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Mitarbeiter gibt Kunde die Hand und symbolisiert den Workshop zur objektiven Bewertung und Optimierung der Lieferantenleistung.

Methoden-Workshop: Lieferantenbewertung

Im Methoden-Workshop „Lieferantenbewertung“ erlernen Sie praxisorientierte Methoden, um die Leistung Ihrer Zulieferer systematisch und objektiv zu bewerten. Angesichts der zunehmenden Komplexität von Zuliefererleistungen und des technologischen Know-hows, das selbst bei scheinbar einfachen Produkten erforderlich ist, ist eine ganzheitliche Bewertung unerlässlich. Der Fokus liegt dabei nicht nur auf der Qualität, sondern auch auf Umweltleistung, Energieverbrauch und Sicherheitsaspekten.

Dieser Workshop vermittelt Ihnen die grundlegenden Bewertungsmethoden und ihre korrekte Anwendung. Sie lernen, wie Sie Ihre Lieferanten mit den richtigen Werkzeugen effizient überwachen, bewerten und entwickeln können. Neben den Vorteilen beleuchtet der Workshop auch die potenziellen Grenzen der Methoden, um ihren wirtschaftlichen Nutzen in verschiedenen Einsatzgebieten zu maximieren.

Ob für den Einkauf, die Qualitätskontrolle oder die Lieferantenentwicklung – dieser Workshop gibt Ihnen das nötige Wissen, um Ihre Lieferantenbeziehungen zu stärken und Ihre Lieferkette nachhaltig zu optimieren.

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an:

  • Mitarbeiter aus dem Einkauf, die Lieferantenbeziehungen managen und durch fundierte Bewertungen die Zusammenarbeit optimieren möchten.
  • Mitarbeiter aus dem Qualitätswesen, die eine objektive Bewertung von Zulieferern sicherstellen und Risiken minimieren wollen.
  • Fachkräfte in der Lieferantenentwicklung, die die Leistung ihrer Lieferanten systematisch bewerten und nachhaltig verbessern möchten.

Schulungsinhalte (Schwerpunkte werden individuell abgestimmt)

Allgemeine Anforderungen

  • Anforderungen der ISO 9001 und branchenspezifischer Normen wie IATF 16949, ISO 13485, 93/42/EWG
  • Rechtliche Vorgaben
  • Unternehmensspezifische Anforderungen

Erstbeurteilung und Auswahl von Lieferanten

  • Potenzialanalyse vor Ort, Lieferantenbesuch
  • Lieferantenselbstauskunft
  • Erstbemusterung, PPAP
  • Auswahl über Referenzen
  • Qualitätssicherungsvereinbarung (QSV)
  • Wertigkeit von Zertifikaten

Kontinuierliche Lieferantenüberwachung

  • Kriterien zur Lieferantenüberwachung
  • Lieferantengespräch und Inspektion
  • Prüfnachweise, Abnahmeprüfzeugnisse
  • Prozessfähigkeiten beim Lieferanten
  • Auswertung von Fehlerfolgekosten
  • Lieferantenbewertung mit Qualitätskennzahlen
  • Lieferantenreklamationen, 8D-Report
  • Umwelt- und Energierelevanz von Lieferanten

Lieferantenaudits

  • Voraussetzungen für Lieferantenaudits
  • Bewertungskriterien, Checklisten
  • Bewertungsschlüssel
  • Auditbericht und Folgemaßnahmen

Psychologische Aspekte

  • Der „Psycho-Crash“, Rollenverständnis zwischen Kunde und Lieferant
  • Das Problem der Fachkompetenz
  • Erwartungen des Lieferanten
  • Gesprächsregeln
  • Praxisübung: Konfliktbeherrschung

Lieferantenentwicklung

  • Geeignete Methoden zur Lieferantenentwicklung
  • Partnerschaftliche Zusammenarbeit und Fairness
  • Know-How-Schutz, Vertraulichkeiten
  • Nutzung von Synergien

Abschluss

Am Ende der Schulung wird Ihnen eine Teilnahmebescheinigung ausgestellt.

Vorteile des Unternehmens-Workshops

Der Workshop wird individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und bietet vielfältige Vorteile:

  • Verbesserte Kommunikation mit Lieferanten: Der Workshop vermittelt psychologische Aspekte der Kunden-Lieferanten-Beziehung, um Konflikte zu vermeiden und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zu fördern.
  • Individuelle Anpassung: Inhalte werden auf firmenspezifische Anforderungen zugeschnitten, einschließlich branchenspezifischer Normen und eigener Lieferantenrichtlinien.
  • Effizienzsteigerung durch fundierte Auswahl: Teilnehmer lernen, durch Erstbeurteilungen und gezielte Potenzialanalysen die besten Lieferanten auszuwählen und eine langfristige Zusammenarbeit aufzubauen.

Weitere Informationen zum Ablauf und den Vorteilen unserer Unternehmens-Workshops finden Sie hier.

Termin
Auf Anfrage

Optionen

Unternehmens-Workshop
2.400,00 € (netto) Anfragen

Kursformate: Vor Ort, online oder hybrid

Das Seminar kann persönlich, virtuell oder in einer Kombination aus beiden Formaten durchgeführt werden. Erfahren Sie hier mehr zur Durchführung unserer Unternehmens-Workshops:

Unternehmens-Workshop

Objektive Beurteilung von Lieferantenleistungen

Optimieren Sie Ihre Entscheidungsfindung mit bewährten Methoden und Instrumenten.