Methoden-Workshop: Problemlösung mit 8D-Report & 5 Why
Unsere Schulung bietet eine praxisorientierte Einführung in die 8D-Methode und die 5-Why-Analyse – bewährte Verfahren zur systematischen Problemlösung in der Automobilindustrie und darüber hinaus.
Die 8D-Methode, entwickelt aus der Ford-Qualitätsrichtlinie Q101 von 1985, ist ein bewährtes Verfahren zur systematischen Problemlösung in der Automobilindustrie. Sie wird genutzt, wenn die Ursachen von Fehlern unbekannt sind, und besteht aus acht Schritten. Die 8D-Methode ist grundsätzlich bei jedem Fehler anwendbar, jedoch nicht immer wirtschaftlich sinnvoll, z.B. bei Bagatellfehlern. Typischerweise werden 8D-Reports erstellt, wenn Kunden diese verlangen.
Bei schwer erkennbaren Ursachen werden mögliche Ursachen methodisch ermittelt und geeignete Maßnahmen ergriffen. Eine der häufigsten Werkzeuge zur Ursachenanalyse ist die 5-Why-Methode.
Der Workshop umfasst die Anwendung der 8D-Methode, beginnend mit der Problemdefinition bis hin zur Implementierung von Korrekturmaßnahmen. Ergänzend dazu wird die 5-Why-Analyse als Werkzeug zur Ursachenfindung vermittelt. Die Teilnehmer erstellen selbstständig einen 8D-Report und lernen so die Methoden praxisnah anzuwenden.
Zielgruppe
Wesentliche Inhalte (Schwerpunkte werden individuell abgestimmt)
Abschluss
Vorteile des Unternehmens-Workshops
- Termin
- Auf Anfrage