Kontakt

Kontaktanfrage

Captcha image
Newsletter

Anmeldung zum Newsletter

CAPTCHA-Bild zum Spam-Schutz Wenn Sie das Wort nicht lesen können, bitte hier klicken.

Durch Angabe meines Namens und meiner E-Mail-Adresse und Anklicken des Buttons „Anmelden“ erkläre ich mich damit einverstanden, dass Schillinger und Partner mir regelmäßig Produkt- und Unternehmensinformationen per E-Mail zuschickt und stimme der Datenschutzerklärung zu. Meine angegebenen Daten werden durch Schillinger und Partner erhoben und von dieser verarbeitet und genutzt. Hinweis: Sie können Ihre Einwilligung selbstverständlich jederzeit für die Zukunft per E-Mail an info@schillinger-partner.de widerrufen. Detaillierte Informationen zum Umgang mit Nutzerdaten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Person erklärt einem Kollegen am Bildschirm die Anwendung von Poka Yoke zur Fehlervermeidung und Prozessoptimierung.

Methoden-Workshop: Fehlervermeidung mit Poka Yoke

Im Methoden-Workshop „Fehlervermeidung mit Poka Yoke“ lernen Sie, wie Sie das Prinzip der Fehlervermeidung und Fehlererkennung durch den gezielten Einsatz technischer Maßnahmen optimieren können. Sie erfahren, wie Sie das Konzept von Poka Yoke in Ihrem Unternehmen anwenden, um Fehlerquellen direkt an der Ursache zu identifizieren und nachhaltig auszuschalten.

Der Workshop vermittelt die Grundlagen und praktischen Anwendungen von Poka Yoke, wobei zwischen „hartem“ Poka Yoke (technische Fehlerverhinderung) und „weichem“ Poka Yoke (Warnsignale zur Fehlererkennung) unterschieden wird. In praktischen Übungen suchen die Teilnehmer eigenständig nach Poka Yoke-Ansätzen in exemplarischen oder unternehmensspezifischen Prozessen. Dies schärft das Verständnis für die Entwicklung systematischer und effizienter Lösungen.

Was ist Poka Yoke?
Das Konzept von Poka Yoke wurde in den 1950er Jahren von Dr. Shigeo Shingō entwickelt und ist eine der Grundlagen der Lean-Philosophie. Der Begriff bedeutet auf Japanisch so viel wie „unbeabsichtigtes Fehlverhalten vermeiden“. Poka Yoke zielt darauf ab, eine Null-Fehler-Produktion zu erreichen, indem Fehlerquellen durch systematische Maßnahmen direkt an der Quelle („Source-Inspektion“) ausgeschlossen werden. Diese Maßnahmen verhindern Fehler, die durch menschliche Fehlhandlungen oder unvermeidbare Bedienfehler entstehen können. Poka Yoke ist nicht nur in der industriellen Fertigung verbreitet, sondern findet sich auch im Alltag. Beispiele sind USB-Stecker, die nur in einer korrekten Position eingesteckt werden können, oder SIM-Karten, deren Form eine falsche Einsetzung verhindert.

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an:

  • Managementbeauftragte und Systemmanager, die systematische Fehlervermeidungsstrategien einführen möchten.
  • Prozessoptimierer und Mitarbeiter der Produkt- und Prozessentwicklung, die Poka Yoke zur Effizienzsteigerung nutzen wollen.
  • Qualitätssicherung und Prüffeld-Mitarbeiter, die Fehlerursachen frühzeitig erkennen und eliminieren möchten.
  • Mitarbeiter in der Arbeitsplatzgestaltung, die Prozesse sicherer und fehlerresistenter machen möchten.

Schulungsinhalte (Schwerpunkte werden individuell abgestimmt)

Grundlagen von Poka Yoke

  • Geschichte und Funktionsweise
  • Gründe für die Anwendung
  • Grenzen von Poka Yoke
  • Hartes und weiches Poka Yoke
  • Anwendungsbeispiele aus der Praxis

Struktur und Elemente des Poka Yoke-Prinzips

  • Unterschied zwischen Fehlhandlung und Fehler
  • Elemente: Prüfung, Auslöser und Regulierung
  • Einbettung von Poka Yoke in das Qualitätsmanagement
  • Fehlerquelleninspektion „Source Inspektion“
  • Poka Yoke „high end“

Entwicklung von Poka Yoke-Lösungen

  • Systematische Vorgehensweise
  • Checkliste zu Fehlermöglichkeiten
  • Entscheidung zur Umsetzung

Poka Yoke in der Praxis

  • Darstellung eines Beispiel-Prozesses
  • Vorhandene und potentielle Fehler sammeln
  • Handlungsbedarf bewerten
  • Fehlhandlung und Fehlerergebnis unterscheiden
  • Ideen kreieren durch Visualisierung
  • Ideen bewerten und Empfehlung zur Umsetzung
  • Merkmale guter Poka Yoke-Lösungen

Abschluss

Am Ende der Schulung wird Ihnen eine Teilnahmebescheinigung ausgestellt.

Vorteile des Unternehmens-Workshops

Der Workshop wird präzise auf Ihr Unternehmen abgestimmt und bietet folgende Vorteile:

  • Anwendung auf unternehmensspezifische Prozesse: Inhalte und Übungen werden auf die spezifischen Anforderungen und Prozesse Ihres Unternehmens zugeschnitten, um einen maximalen Praxisbezug zu gewährleisten.
  • Effizienzsteigerung und Kostensenkung: Durch die frühzeitige Vermeidung von Fehlern werden Nachbesserungen und Kosten für fehlerhafte Produkte reduziert.
  • Flexibilität: Dauer und Umfang des Workshops können individuell angepasst werden, um die Anforderungen und Zeitpläne Ihres Unternehmens zu berücksichtigen.

Weitere Informationen zu Ablauf und Vorteilen unserer Unternehmens-Workshops finden Sie hier.

Termin
Auf Anfrage

Optionen

Unternehmens-Workshop
2.400,00 € (netto) Anfragen

Kursformate: Vor Ort, online oder hybrid

Das Seminar kann persönlich, virtuell oder in einer Kombination aus beiden Formaten durchgeführt werden. Erfahren Sie hier mehr zur Durchführung unserer Unternehmens-Workshops:

Unternehmens-Workshop

Poka Yoke: Fehlervermeidung und -entdeckung

Systematische Methode zur Identifikation von Fehlerquellen und Vorbeugungskonzept zur Fehlervermeidung und -entdeckung.