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Schulung Poka Yoke

Methoden-Workshop: Fehlervermeidung mit Poka Yoke

Erfahren Sie, wie Sie durch das Prinzip des Poka Yoke Fehlervermeidung und Fehlererkennung optimieren können. Das Konzept, ursprünglich in den 1950er Jahren von Dr. Shigeo Shingō entwickelt, nutzt einfache, aber durchdachte technische Maßnahmen, um Fehler direkt an der Quelle zu verhindern. Poka Yoke setzt mit einer systematische Vorgehensweise direkt an der Fehlerquelle an („Source-Inspektion“). Ziel ist eine Null-Fehler-Produktion, indem Fehler, die durch unvermeidbare Fehlhandlungen entstehen, ausgeschlossen werden.

Poka Yoke-Lösungen finden sich nicht nur in der industriellen Fertigung, sondern auch im Alltag. Beispiele sind USB- und TAE-Stecker, die durch ihre Bauweise nicht falsch eingesteckt werden können, oder SIM-Karten, die durch ihre Form korrekt eingesetzt werden müssen. Auch Geldautomaten geben erst Geld heraus, nachdem die Karte entnommen wurde, um Fehlbedienungen zu vermeiden.

In unserem Training erlernen Sie die Grundlagen und praktischen Anwendungen von Poka Yoke. Sie erfahren, wie Sie dieses Konzept in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Wir unterscheiden zwischen "hartem" Poka Yoke, das Fehler technisch verhindert, und "weichem" Poka Yoke, das durch Warnsignale auf Fehler hinweist.

Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, in praktischen Übungen innerhalb exemplarischer oder unternehmensspezifischer Prozesse nach möglichen Poka Yoke-Ansätzen zu suchen. Dies fördert das Verständnis für die Erarbeitung systematischer Poka Yoke-Lösungen.

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich an Managementbeauftragte, Systemmanager, Prozessoptimierer sowie Mitarbeiter der Produkt- und Prozessentwicklung, Qualitätssicherung und des Prüffeldes. Auch Mitarbeiter, die sich mit der Gestaltung und Optimierung von Arbeitsplätzen beschäftigen, können von diesem Workshop profitieren.

Wesentliche Inhalte (Schwerpunkte werden individuell abgestimmt)

Grundlagen von Poka Yoke

  • Geschichte und Funktionsweise
  • Gründe für die Anwendung
  • Grenzen von Poka Yoke
  • Hartes und weiches Poka Yoke
  • Anwendungsbeispiele aus der Praxis

Struktur und Elemente des Poka Yoke-Prinzips

  • Unterschied zwischen Fehlhandlung und Fehler
  • Elemente: Prüfung, Auslöser und Regulierung
  • Einbettung von Poka Yoke in das Qualitätsmanagement
  • Fehlerquelleninspektion „Source Inspektion“
  • Poka Yoke „high end“

Entwicklung von Poka Yoke-Lösungen

  • Systematische Vorgehensweise
  • Checkliste zu Fehlermöglichkeiten
  • Entscheidung zur Umsetzung

Poka Yoke in der Praxis

  • Darstellung eines Beispiel-Prozesses
  • Vorhandene und potentielle Fehler sammeln
  • Handlungsbedarf bewerten
  • Fehlhandlung und Fehlerergebnis unterscheiden
  • Ideen kreieren durch Visualisierung
  • Ideen bewerten und Empfehlung zur Umsetzung
  • Merkmale guter Poka Yoke-Lösungen

Abschluss

Am Ende der Schulung wird Ihnen eine Teilnahmebescheinigung ausgestellt.

Vorteile des Unternehmens-Workshops

Der Workshop wird präzise auf Ihr Unternehmen abgestimmt und bietet damit zahlreiche Vorteile:

  • Flexible Gestaltung der Schulungsdauer und des Umfangs
  • Einbindung firmenspezifischer Inhalte in das Kursmaterial
  • Anpassung der Inhalte an die Qualifikationen der Teilnehmer

Weitere Informationen zu Ablauf und Vorteilen unserer Unternehmens-Workshops finden Sie hier.

Termin
Auf Anfrage

Optionen

Unternehmens-Workshop
2.400,00 € (netto) Anfragen

Kursformate: Vor Ort, online oder hybrid

Das Seminar kann persönlich, virtuell oder in einer Kombination aus beiden Formaten durchgeführt werden. Erfahren Sie hier mehr zur Durchführung unserer Unternehmens-Workshops:

Unternehmens-Workshop

Poka Yoke: Fehlervermeidung und -entdeckung

Systematische Methode zur Identifikation von Fehlerquellen und Vorbeugungskonzept zur Fehlervermeidung und -entdeckung.