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Mitarbeiter werten Diagramme aus, symbolisieren den Methoden-Workshop zur Risikoanalyse mit FMEA für die frühzeitige Fehlererkennung.

Methoden-Workshop: Risikoanalyse mit der FMEA

Im Methoden-Workshop „Risikoanalyse mit der FMEA“ erlernen Sie die Grundlagen und praktische Anwendung der Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA). Der Workshop vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse in Design-FMEA (DFMEA) und Prozess-FMEA (PFMEA). Anhand praxisnaher Beispiele erstellen Sie eigenständig eine FMEA und erarbeiten dabei die zentralen Methoden und Techniken.
Optional haben Sie die Möglichkeit, den eintägigen Workshop um einen zusätzlichen Praxistag zu erweitern. Hier wenden Sie die erlernte Methodik direkt auf ein kundenspezifisches Produkt oder einen spezifischen Prozess an, um Ihre Kenntnisse zu vertiefen und wertvolle praktische Erfahrung zu sammeln.

Was ist die Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA)?
Die Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA) wurde in den 1960er Jahren von der NASA entwickelt und hat sich seither als global anerkanntes Werkzeug für Fehlerprävention und Risikominimierung etabliert. Im Jahr 2019 haben die AIAG (Automotive Industry Action Group) und der VDA (Verband der Automobilindustrie) eine gemeinsame Methodik veröffentlicht, die eine internationale Standardisierung für die Durchführung von Design-FMEA (DFMEA) und Prozess-FMEA (PFMEA) geschaffen hat. Die FMEA wird eingesetzt, um Fehler frühzeitig zu erkennen, Kosten zu reduzieren und die Produktsicherheit zu gewährleisten. Zusätzlich unterstützt sie Unternehmen als Nachweis bei Produkthaftungsfragen, verbessert die interne Kommunikation und sichert wertvolles Wissen innerhalb der Organisation. Insbesondere in der Automobilindustrie ist die FMEA ein unverzichtbares Core Tool, dessen Anwendung durch die IATF 16949 vorgeschrieben ist.

Zielgruppe

Der Methoden-Workshop „Risikoanalyse mit der FMEA“ richtet sich an:

  • Mitarbeiter in der Produkt- und Prozessentwicklung, die systematisch Risiken analysieren und bewerten möchten.
  • Bereichsverantwortliche, die Bewertungsverfahren anwenden und Risikoanalysen durchführen.
  • Systemmanager und Managementbeauftragte, die eine strukturierte Vorgehensweise zur Qualitätssicherung und Risikovermeidung benötigen.

Schulungsinhalte (Schwerpunkte werden individuell abgestimmt)

Grundlagen der Verbesserung

  • Korrekturen und Korrekturmaßnahmen
  • Vorbeugungsmaßnahmen
  • Chancen und Risiken 

Grundlagen der FMEA (Überblick)

  • Definition und Geschichte, Begriffsdefinitionen
  • Produkt-FMEA (DFMEA), Prozess-FMEA (PFMEA)
  • Bewertungsschema

Nützliche Basismethoden zur FMEA

  • Basis-Checklisten (5M-Checkliste, 6W-Checkliste)
  • Brainstorming, Kartenabfrage, Paarweiser Vergleich
  • Pareto-Analyse (ABC-Analyse)
  • Ursachen-Wirkungsdiagramm (Ishiwaka-Diagramm)
  • Poka Yoke

Vorgehensweise bei der FMEA

  • Methodik
  • FMEA-Team (nach VDA und AIAG)
  • Die sieben Schritte einer FMEA

Produkt-FMEA, Design-FMEA & Prozess-FMEA (nach VDA und AIAG)

  • Vorbereitung und Projektplanung, Strukturanalyse, Funktionsanalyse, Fehleranalyse, Risikoanalyse, Optimierung, Ergebnisdokumentation

Gruppenarbeit Produkt-FMEA

  • Gruppenübung zur Produkt-FMEA anhand eines Alltagsbeispiels
  • Besprechung der Ergebnisse aus der Gruppenübung
  • Präsentation der Ergebnisse

Bei einem 2-Tages-Workshops: Vertiefung FMEA-Praxis

  • Praktische Durchführung einer Produkt- oder Prozess-FMEA anhand eines unternehmenseigenen Produktes oder Prozesses.

Abschluss

Am Ende der Schulung wird Ihnen eine Teilnahmebescheinigung ausgestellt.

Vorteile des Unternehmens-Workshops

Der Workshop wird individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und bietet damit vielfältige Vorteile:

  • Individuelle Anpassung: Inhalte und Dauer des Workshops werden auf branchenspezifische Anforderungen und firmenspezifische Produkte und Prozesse zugeschnitten, um maximalen Nutzen zu gewährleisten.
  • Praxisorientierte Anwendung: Die Teilnehmer wenden die FMEA direkt auf reale Produkte oder Prozesse an.
  • Langfristige Qualitätsverbesserung: Durch die strukturierte Vorgehensweise der FMEA werden Risiken systematisch minimiert, die Produkthaftung verringert und die Qualitätssicherung nachhaltig gestärkt.

Weitere Informationen zum Ablauf und den Vorteilen unserer Unternehmens-Workshops finden Sie hier.

Termin
Auf Anfrage

Optionen

Unternehmens-Workshop (1 Tag)
2.400,00 € (netto) Anfragen
Unternehmens-Workshop (2 Tage)
3.750,00 € (netto) Anfragen

Kursformate: Vor Ort, online oder hybrid

Das Seminar kann persönlich, virtuell oder in einer Kombination aus beiden Formaten durchgeführt werden. Erfahren Sie hier mehr zur Durchführung unserer Unternehmens-Workshops:

Unternehmens-Workshop

FMEA: Vorbeugung und Fehlererkennung

Instrument zur Früherkennung möglicher Fehler, zur Kostenreduzierung und zur Nachweisführung bei eventueller Produkthaftung.