Kontakt

Kontaktanfrage

Captcha image
Newsletter

Anmeldung zum Newsletter

CAPTCHA-Bild zum Spam-Schutz Wenn Sie das Wort nicht lesen können, bitte hier klicken.

Durch Angabe meines Namens und meiner E-Mail-Adresse und Anklicken des Buttons „Anmelden“ erkläre ich mich damit einverstanden, dass Schillinger und Partner mir regelmäßig Produkt- und Unternehmensinformationen per E-Mail zuschickt und stimme der Datenschutzerklärung zu. Meine angegebenen Daten werden durch Schillinger und Partner erhoben und von dieser verarbeitet und genutzt. Hinweis: Sie können Ihre Einwilligung selbstverständlich jederzeit für die Zukunft per E-Mail an info@schillinger-partner.de widerrufen. Detaillierte Informationen zum Umgang mit Nutzerdaten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Seminar Methoden Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

Methoden-Workshop: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

Dieser Workshop bietet Ihnen einen umfassenden Einblick in die Grundlagen und Schlüsselmethoden für Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen. Erfahren Sie, wie Sie kontinuierliche Verbesserungsprozesse effektiv implementieren und deren Grenzen erkennen. Dabei berücksichtigen wir sowohl praktische Erfahrungen als auch die gängigen Anforderungen von Kunden und Regelwerken. Lernen Sie den Selbstbewertungsansatz der ISO 9004 kennen und nutzen Sie das Modell zur Bewertung des Reifegrades Ihres QM-Systems, um nachhaltigen Erfolg zu lenken und zu leiten.

Wir diskutieren den realen Anwendungsnutzen von bewährten Techniken wie 8D-Report, Poka Yoke, 5S, Kaizen und QFD. Zudem gehen wir auf häufige Missverständnisse ein und bieten klare Anleitungsrichtlinien zur korrekten Anwendung dieser Methoden, um die Effektivität sicherzustellen und Kontroversen zu klären.

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich an Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen, die sich aktiv mit der Beseitigung von Fehlern, der Analyse von Ursachen sowie der Minimierung von Risiken auseinandersetzen. Besonders profitieren werden QM-Beauftragte, Managementbeauftragte, Mitglieder von KVP-Teams sowie Fachkräfte aus Entwicklung und Qualitätswesen.

Inhalte - werden individuell abgestimmt

Verständnis und Grundlagen der Verbesserung

  • Der PDCA-Zyklus: Planen, Durchführen, Überprüfen, Anpassen
  • Korrekturmaßnahmen und Vorbeugungsmaßnahmen
  • Kontinuierliche Verbesserung

Werkzeuge und Methoden

  • Methoden zur Datensammlung (Brainstorming, Kartenabfrage etc.)
  • Methoden zur Datenanalyse (z.B. Seven Tools, New Seven Tools)
  • Methoden zur Entscheidungsfindung (Priorisierungsmethoden, z.B. paarweiser Vergleich)
  • Basis-Checklisten (5S, 5M, 5Why, 6W, Muda-Checkliste, Verschwendungsarten)

Maßnahmen und Management

  • Korrekturmaßnahmen
    • Methoden, Reklamationsbearbeitung, 8D-Report
  • Vorbeugungsmaßnahmen
    • QFD, FMEA, Risikoanalyse, Risikomanagement

Bewertung der Verbesserung

  • Bewertung mit Kennzahlen
  • Aussagekraft und Vertrauensbereiche von Kennzahlen

Verbesserungs-Strategien und Denkweisen

  • Poka Yoke, Kaizen, CIP, KVP
  • Der 6-Schritte-Plan zur systematischen Verbesserung

Anforderungen der Normen

  • ISO 9001: Anforderungen zur kontinuierlichen Verbesserung und zu Korrekturmaßnahmen
  • Anforderungen anderer Managementnormen

Bewertungsmodelle

  • Selbstbewertungsansatz nach ISO 9004 (zur Bewertung des Reifegrades)
  • Balanced Scorecard (BSC)
  • EFQM-Modell

Leistungen und Umfang des Unternehmens-Workshops

  • Vorgespräch mit detaillierter Abstimmung von Ablauf, inhaltlichen Schwerpunkten, Inhalt und Umfang der Teilnehmerunterlagen
  • unternehmensspezifische Anpassungen
  • Berücksichtigung der Ausbildung und Erfahrungen der Teilnehmer
  • Trainingstag präsent oder online
  • sehr ausführliche Teilnehmerunterlagen, die sich auch als Nachschlagewerk eignen
  • digitale Teilnahmebestätigungen (PDF)
Termin
Auf Anfrage

Optionen

Unternehmens-Workshop
2.400,00 € (netto) Anfragen

Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung
Training und Workshop zu den Anwendungsmöglichkeiten und der Praxistauglichkeit der Methoden.

präsent - online - hybrid 
Das Training kann präsent oder online durchgeführt werden.
Bei Präsenztrainings kann auch online teilgenommen werden.