Methoden-Workshop: Problemlösung mit 8D-Report & 5 Why
Im Methoden-Workshop „Problemlösung mit 8D-Report & 5-Why“ erlernen Sie zwei der wichtigsten Methoden zur strukturierten Problemlösung: die 8D-Methode und die 5-Why-Analyse. Diese Verfahren werden insbesondere in der Automobilindustrie und anderen Branchen eingesetzt, um Fehlerursachen zu identifizieren, nachhaltige Korrekturmaßnahmen zu entwickeln und Kundenanforderungen zu erfüllen.
Der Workshop umfasst die Anwendung der 8D-Methode von der Problemdefinition bis zur Implementierung von Lösungen. Ergänzend wird die 5-Why-Analyse als Werkzeug zur Ursachenfindung vermittelt. In praxisorientierten Übungen erstellen Sie eigenständig einen 8D-Report und vertiefen die Methoden direkt anhand von Fallbeispielen.
Was ist die 8D-Methode?
Die 8D-Methode wurde aus der Ford-Qualitätsrichtlinie Q101 entwickelt und ist ein bewährtes Verfahren zur systematischen Problemlösung. Sie besteht aus acht klar definierten Schritten, die Unternehmen helfen, Fehlerursachen zu identifizieren und effektive Korrekturmaßnahmen zu implementieren. Die Methode wird vor allem eingesetzt, wenn Fehlerursachen unklar sind.
Was ist die 5-Why-Analyse?
Die 5-Why-Methode ist eine einfache, aber effektive Technik zur Ursachenanalyse, die häufig zusammen mit der 8D-Methode verwendet wird. Durch das wiederholte Hinterfragen („Warum?“) lassen sich tieferliegende Ursachen eines Problems identifizieren und gezielt beheben.