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Anforderung Programm 2022

Download Programm 2022 als PDF (6 MB)

Projektmanagement - Vertiefung

Projekte zum Erfolg führen.

Ziel

Das Training „Projektmanagement – Vertiefung“ vermittelt aufbauend auf dem Trainingsmodul „Projektmanagement-Grundlagen“ weitergehende Kenntnisse zur Reduzierung von Projektrisiken und damit zur erfolgreichen Realisierung von Projekten.

Es werden verschiedenen Methoden und Werkzeuge zur Gestaltung einer effizienten Projektorganisation, zur Analyse und Steuerung von Projektsituationen, sowie Instrumente zur Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit im Projektmanagement vorgestellt und durch Gruppenarbeit vertieft.

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter und Mitarbeiter aller Bereiche, die sich mit der Planung, Durchführung, Bewertung und Verbesserung von Projekten in einem Unternehmen oder einer sonstigen Organisation beschäftigen.

Das Training ist als Erweiterung zum Training „Projektmanagement-Grundlagen“ konzipiert.

Inhalte - werden individuell abgestimmt

Projekt-Tools

  • Steuerungs- und Rollenkonzept
  • Anforderungsprofile der Projektakteure
  • Projektrahmenplanung mit Aufgabenübersicht
  • Projekt-FMEA
  • Aufwands- und Kostenplanung
  • Prozess-Stammdaten
  • Projektstatusbericht
  • Diagnoseinstrumente
  • Projektcontrolling
  • Projektabschlussbericht
  • Lessons Learned

Projektübergreifende Tools

  • Brainstorming
  • Kartenabfrage
  • 6 Hüte Methode
  • Ursache-Wirkungsdiagramm
  • 5-Why-Methode
  • Kraftfeldanalyse
  • Paarweiser Vergleich
  • Pareto-Analyse

Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit

  • Führen eines Projektteams
  • Teamuhr – Anleitung zur Teamentwicklung
  • Kommunikationspsychologie
  • Umgang mit Widerstand
  • Umgang mit Konflikten
  • Durchführung effektiver Meetings
  • Moderation von Problemlösungsprozessen
Leistungen und Umfang
  • Vorgespräch mit detaillierter Abstimmung von Ablauf, inhaltlichen Schwerpunkten, Inhalt und Umfang der Teilnehmerunterlagen
  • unternehmensspezifische Anpassungen
  • Berücksichtigung der Ausbildung und Erfahrungen der Teilnehmer
  • Trainingstag präsent oder online
  • sehr ausführliche Teilnehmerunterlagen, die sich auch als Nachschlagewerk eignen
  • digitale Teilnahmebestätigungen (PDF)
Termin
Auf Anfrage

Optionen

Unternehmens-Workshop
2.300,00 € (netto)2.737,00 € (brutto) Anfrage

präsent oder online
Vertiefende Kenntnisse, Werkzeuge und Methoden zur erfolgreichen Projektdurchführung.
Aufbauend auf das Training "Projektmanagement - Grundlagen".

präsent - online - hybrid
Das Training kann präsent oder online durchgeführt werden.
Bei Präsenztrainings kann auch online,
z.B. von anderen Standorten aus, teilgenommen werden.